IMPLANTACION DE SISTEMA ERP EN BOTICAS INKA FAMILY
Proyecto de implantación
del sistema OpenERP para la gestión de
empresa farmacéutica
Director
del proyecto
Sr.
Luis Castro Bernales será el director del proyecto y tiene la autoridad para
seleccionar a los miembros del equipo y determinar el presupuesto final del
proyecto.
Casos
del Negocio
Este
proyecto está siendo realizado para agilizar los procesos de ventas, recursos
humanos, logística que actualmente la información
se encuentra en Excel.
Los interesados
Los interesados incluyen al Sr. Mario Castañeda (SPONSOR), empleados de las boticas Inka Family, Ing. Joan Palacios y al Director del Proyecto el Sr. Luis Castro
Bernales
Requisitos de los Interesados
·
Contar con el listado de requisitos por parte del
cliente.
·
Integración de los procesos de las áreas RRHH y
Ventas.
·
Tener el tiempo establecido para desarrollar el
proyecto.
Descripción del Producto / Entregables
·
Lista de Requisitos.
·
Diagrama de Casos de Uso.
·
Diagrama de actividades.
·
Acta de instalación de software.
·
Reporte de Fallas del Sistema.
·
Acta de Prueba.
·
Acta de capacitación del equipo de trabajo.
·
Manual de usuario.
·
Acta de Puesta a Producción.
·
Acta de monitoreo
·
Acta de Cierre.
Objetivos
Medibles de este Proyecto
El objetivo
de este proyecto es optimizar e integrar
los procesos de negocios usando el ERP.
Mejora el
flujo de procesos, reducir inventarios, ordenamiento de los Datos, Información
al cliente adecuada y validada.
Requisitos
de Aprobación Del Proyecto
·
El patrocinador aprobará la estructura de desglose de trabajo
antes que continúe los esfuerzos de planificación.
·
El patrocinador aprobara la lista de riesgos.
·
Cambios en el equipo trabajo.
·
Cambios en la condición económica del cliente.
·
Cambios en las normas o políticas del cliente.
·
Cambios en el entorno competitivo o en el mercado.
Patrocinador
del Proyecto que autoriza este Proyecto:
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Automatización del Formulario Estadístico 2
UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
Wilder Castelo
Director del proyecto
Sr. Luis Castro Bernales
será el director del proyecto y tiene la autoridad para seleccionar a los
miembros del equipo y determinar el presupuesto final del proyecto.
Casos del Negocio
Este proyecto está siendo
realizado para agilizar los procesos de formularios de la oficina de
estadística del Ministerio de la cultura, que
actualmente la información se envía en formato físico.
Recursos Preasignados
Contamos con software como
STAR UML para realizar el modelo de casos de uso, el tema de creación de tablas y consultas utilizaremos
el PL/SQL DEVELOPER.
En el tema de hardware
proveemos de Laptop e impresora.
Los interesados
Los
interesados incluyen al Sr. Wilder Castelo(SPONSOR), Sr. Joan Palacios Ramírez Director General de Estadística y Tecnologías de Información y Comunicaciones en Ministerio de Cultura ,empleados del Área de Estadística,y al Director del Proyecto el Sr. Luis Castro Bernales
Requisitos de los Interesados
·
Contar con el listado de requisitos
por parte del cliente.
·
Tener determinado el prototipo del
sistema que se automatizará.
·
Tener el tiempo establecido para
desarrollar el proyecto.
Descripción del Producto / Entregables
Descripción del Producto / Entregables
·
Lista de Requisitos
·
Diagrama de Casos de Uso
·
Diagrama Actividades
·
Prototipo del Sistema
·
Diseño de Base de Datos
·
Diccionario de Base de Datos
·
Código Fuente.
·
Casos de Prueba
·
Reporte de Fallas del Sistema
·
Acta de Prueba
·
Acta de Monitoreo
·
Acta de Cierre.
Objetivos Medibles de este Proyecto
El objetivo de este proyecto es disminuir tiempos en la documentación ejecutando de manera automatizada
los formularios de la oficina estadística del ministerio de cultura y que sea
amigable para empleados de dicha área.
La mejora del
rendimiento con la finalidad de evitar al principio nuevas culturas de trabajo que
puedan lentificar el proceso, se tiene que empezar por proyectos de no excesiva
envergadura que permitan un uso asequible por el empleado.
Requisitos de Aprobación Del Proyecto
·
El patrocinador aprobará la estructura de desglose de
trabajo antes que continúe los
esfuerzos de planificación.
·
El patrocinador aprobara la lista de riesgos.
Riesgos del proyecto de alto nivel
·
Cambios en el equipo trabajo.
·
Cambios en la condición económica del cliente.
·
Cambios en las normas o políticas del cliente.
·
Cambios en el entorno competitivo o en el mercado.
Patrocinador del Proyecto que autoriza este Proyecto:
Wilder Castelo
Director de la Oficina de Estadística
en Ministerio de Cultura
en Ministerio de Cultura
DOCENTE : ING. JOAN MIGUEL PALACIOS RAMIREZ
CARRERA : INGENIERÍA DE SISTEMAS
INTEGRANTES :
1.- CASTRO BERNALES , Luis
2.- DUEÑAS BARRA , Kevin
3.- RIQUELME BRAVO, Kevin
4.- CABAÑAS DE LA PUENTE , Diego
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